誰(shuí)掌握了流通渠道 誰(shuí)就能掌握工業(yè)命脈
根據中國加入世貿組織的承諾，今年12月11日，中國將對外資完全開(kāi)放內地零售市場(chǎng)。雖然此前外資零售業(yè)早已進(jìn)入內地市場(chǎng)，但由于受諸多政策限制，外資零售業(yè)的許多潛在優(yōu)勢并沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。而不久前，商務(wù)部頒布的重新修訂的《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》，允許外資商業(yè)從事傭金代理、批發(fā)、零售和特許經(jīng)營(yíng)四種業(yè)態(tài)，外資開(kāi)放的區域在
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擴大，而進(jìn)入門(mén)檻在不斷降低。中國加入世貿組織后，國內零售市場(chǎng)對外資的誘惑與日俱增。隨著(zhù)全球企業(yè)500強名列第一，美國最大零售商沃爾瑪在中國節節北伐，家樂(lè )福、麥德龍、普爾斯馬特、百安居、佳世客、伊藤洋華堂、歐尚、正大等世界知名連鎖超市紛紛在國內一些大中城市“跑馬圈地”。
最新公布的零售業(yè)內外資企業(yè)對比調查報告顯示，內資企業(yè)的市場(chǎng)份額呈下降趨勢。在單店經(jīng)營(yíng)面積5000平方米以上的299家超市門(mén)店中，內資企業(yè)的營(yíng)業(yè)額不足三成；在銷(xiāo)售額上，外資企業(yè)平均每平方米的銷(xiāo)售額為2.06萬(wàn)元，內資企業(yè)為1.40萬(wàn)元。
中國加入世貿組織后三年的過(guò)渡期是經(jīng)過(guò)15年的艱苦談判才爭取到的留給國內企業(yè)的緩沖期。問(wèn)題是，全面開(kāi)放之后，國內零售業(yè)的形勢不容樂(lè )觀(guān)，一旦各項限制性措施得以取消，外資零售業(yè)想全盤(pán)吞食國內零售市場(chǎng)的想法并沒(méi)有變，而地方政府千方百計招商引資的做法，更有可能讓外資零售商們?yōu)樗麨椤?
應當看到，流通業(yè)同樣是關(guān)系到國家經(jīng)濟安全的產(chǎn)業(yè)。許多人錯誤地把外資和內資零售業(yè)的競爭與發(fā)展，僅僅看成是消費者到哪里買(mǎi)東西的問(wèn)題。而看不到誰(shuí)掌握了流通渠道，誰(shuí)就能掌握工業(yè)命脈這一深層次問(wèn)題�，F在的大型國際零售企業(yè)都擁有全球統一的產(chǎn)銷(xiāo)鏈，盡管現階段受流通業(yè)發(fā)展水平的限制，現代流通方式在國內社會(huì )零售總額中的比例還不算太大，但隨著(zhù)中國流通現代化的迅猛發(fā)展，外資零售業(yè)憑借其在流通方式上的優(yōu)勢地位，很有可能在不遠的將來(lái)占據國內零售市場(chǎng)的主導地位。尤其是外資零售企業(yè)在中國靠實(shí)施虧損戰略，擠壓本土企業(yè)，搶占市場(chǎng)份額，通過(guò)國外總部集中收取反傭、管理費等方式，攫取利潤，逃避應納稅收。
與此相比，國內零售業(yè)的整體規模小，集約化程度低，管理水平落后，現代化程度不高是有目共睹的。占國內零售業(yè)80％的中小企業(yè)尚處在“游兵散勇”、各自為政的階段，3年保護期雖然即將過(guò)去，但國內的零售業(yè)仍處于幼年階段。當然，面對外資零售商的大軍壓境，本土企業(yè)也不必過(guò)分悲觀(guān)，而應該以積極的心態(tài)加以應對。據報道，國家商務(wù)部已經(jīng)痛下決心，力爭在5至8年時(shí)間打造出10至15家擁有著(zhù)名品牌、主業(yè)突出，具有國際競爭力的“商業(yè)航母”。業(yè)內人士稱(chēng)，國內零售業(yè)只要架構成大流通體系，全面提升競爭力，完全能夠抵御外資零售大鱷的侵襲。
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